Keisti reikalavimai negali nugalėti mažų Kinijos gamyklų

Verslumo istorija apie mažą masažinių kėdžių gamintoją Fudziane, kaip pranešė CCTV News, sulaukė didelio dėmesio. Susidūrusi su įvairiais užsienio rinkos poreikiais ir aršia konkurencija rinkoje, bendrovė ne tik išgyveno, bet ir per metus uždirbo 80 mln. Įmonės įkūrėjas Ye Wenhui pasidalino savo sėkmės paslaptimis: atsisakė tradicinių parodų, perėjo prie internetinių platformų ir pritaikė „pusės vieneto minimalaus užsakymo“ reklamos strategiją, kuri sėkmingai pritraukė klientų iš tokių šalių kaip Singapūras ir Filipinai. . Ye Wenhui ypač pabrėžė nedidelių užsakymų potencialą, ypač jaunų klientų po 1990 metų rinkoje.

Jis papasakojo, kaip po 1990 metų mergina iš Filipinų pradėjo nuo nedidelio užsakymo ir pamažu tapo pagrindine kliente, turėjusia penkias tinklo parduotuves, kurių metinė pirkimo suma viršija 30 mln. Įmonė, investuodama į įrangą, pasiekė lanksčią tiekimo grandinę, išsprendė individualių priedų problemą ir žymiai sumažino gamybos ciklą nuo 30 dienų iki pusės paros siuntimui. Reaguodama į mokėjimų grynaisiais pinigais ir bendrų masažo kėdžių valdymo iššūkius užsienyje, bendrovė sukūrė savo vidinio valdymo sistemą ir QR kodo mokėjimo sistemą, taip dar labiau padidindama savo produktų konkurencingumą. 

Nuo mažiau nei 50 vienetų eksporto 2019 m. iki dabar kasmet eksportuojamų daugiau nei 3,000 5 komercinių bendrų masažo kėdžių – bendrovės inovacijos ir pritaikytos paslaugos atvėrė naujas rinkos erdves. Ataskaitoje padaryta išvada, kad užsienio prekybos prekiautojų skaičius Fuane išaugo nuo mažiau nei 20% iki 100%, o gamintojų skaičius išaugo iki daugiau nei XNUMX, o tai rodo pavyzdį, kai mažos įmonės prasiveržia per rinką per pritaikytas paslaugas.